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管理職セミナー実例ー
−実際に行いました、セミナーの内容をご紹介致します−      
::::A商事株式会社・管理職セミナー(10回)の内容::::
日付
テーマ・内容
講師名
1回目
平成19年8月20日
  • お札のクイズ・意識がなければ、見ているようで見ていない。
  • 会社の長所、自分の長所、会社は長所を伸ばし成長させる。
  • 仕事の基本(あいさつ・ほうれんそう・5S・情報管理)を部下に指導し、なぜ必要か明確に説明できるようにする。
渡辺 好唯
2回目
平成19年9月10日
  • 管理職の仕事とは何か、再認識していただく。
  • リーダーシップを理解いただく。
渡辺 好唯
3回目
平成19年10月2日
  • 会社の長所をブレインストーミングで話し合い発表。
  • 部下のフルネームと仕事を正確に把握しているか書いていただく。
  • コミュニケーションのコツを学んでいただく。
渡辺 好唯
4回目
平成19年11月19日
  • 会社の目標を理解しているか書いていただく。
  • 市場の考え方で「風が吹けば桶屋がもうかる」諺で考えていただき、グループで発表。
渡辺 好唯
5回目
平成19年12月3日
  • 責任者としての思いと部下のメッセージを考えていただく。
  • マーケティングの考え方として、南の国で靴を売る手法を考えていただき、グループで発表。
渡辺 好唯
6回目
平成20年1月23日
  • 粗利益を3倍にする方法を検討してもらい、発送を変えていく考え方を学んでいただく。
渡辺 好唯
7回目
平成20年2月13日
  • 粗利益を3倍にする方法をグループで発表。
  • 粗利益を3倍にする方法をさらに具体的な行動までおとしていただく。
渡辺 好唯
8回目
平成20年3月18日
  • 会社の弱点、脅威、リスクなどを考えていただく。
  • 会社の弱点、脅威、リスクをSWOT分析でチャンスに変える考え方を学んでいただく。
渡辺 好唯
9回目
平成20年4月8日
  • SWOT分析をグループで発表。
  • 損益の基本を学んでいただく。
渡辺 好唯
10回目
平成20年5月13日
  • 10年後の予測と会社の方向性の発表。
  • 投資の話。
  • 10回の復習。
渡辺 好唯

※上表は実際に行いました、A商事株式会社の管理職セミナー10回の内容であり、参考例です。
実際にお申し込みの際は、貴社に合わせた内容に変更致します。


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