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セミナーの
基本方針
学生研修
新入社員研修
営業社員研修
管理職研修  
係長・主任・
若手リーダー研修
一日コース
PMリーダーシップ研修
−リーダーの行動変化が組織に変化を与えます−
     対象:部下を持つ管理職

研修目的

部下との意識のズレなど感じたことありませんか。リーダーは「上手くいっている」と思っていても、部下からは「上手くいっていない」というズレは、時間とともに修正不能になることもあります。リーダーシップPM論は、そのズレ(意識のギャップ)をリーダーの行動変容によって、部下の行動や組織内に変化が生じることを70万人のデータから実証した理論です。この研修では、PMサーベイと称した業務上の60項目のアンケートを行ないます。質問についてリーダーは自己評価で、部下は無記名で回答します。その結果からリーダーはそこに生じたギャップについてリーダー自身で修正する点を目標として掲げ、業務の中で実践していきます。その繰り返しが、あるべき姿へと組織が変貌することになります。

講師
株式会社 人間科学研究所 高岡 章一
株式会社 トライフィット 志賀 弘幸 ほか

研修費用

3万円/時間
※プログラム・内容についてはご相談の上決定します。
(講師交通費・講師宿泊費,受講生の宿泊費、飲食代、その他関わる費用別料金となります)

研修方法

講義・ワークショップ・PMサーベイ
グループディスカッション

プログラム 【研修例】
アイスブレイク
ゲーム
「効果的な集団活動」
◆「絵合わせ」
 リーダーシップ行動体感 リーダーシップ&コミュニケーションのポイント

リーダーシップ
PM理論

性格とリーダーシップ
◆性格とは「YG検査」
 気質と役割性格(意識すれば変えられる)
 リーダーシップは役割行動(行動すれば身につく)
PM理論
◆理論の生い立ち(統計的背景と裏づけ)
◆P行動とM行動
自分のタイプと
ギャップ認識
◆リーダーシップ他者評価
◆日常の行動と自分のリーダーシップ
 自分の振り返り「PMサーベイ」
モラールと
リーダーシップ
◆モラールとは
◆リーダーシップとモラールの相関

PM基礎講座(2日間)
 PM理論を理解し、
 リーダーとは何かを考えます

 

 

 

PMサーベイ
 60項目のアンケート実施
部下とのギャップ認識
行動目標設定
 (個別カウンセリング)
現場での実践

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